Organizarea si
functionarea institutiilor azi este construita pe anumite ipoteze despre natura
umana. Presupune ca pentru a intreprinde o anumita actiune sau pentru a
progresa, oamenii au nevoie de un imbold, ca in absenta unei recompense sau a
unei pedepse, ar pierde timpul si nu ar face nimic constructiv. Mai presupune
ca oamenii trebuie dirijati si continuu supravegheati, caci altfel tendinta lor
naturala i-ar trage spre rau (lene, minciuna, furt, greseala). Asa ca e nevoie
in primul rand de un sistem bine pus la punct de recompense si sanctiuni! Si
mai ales a unui sistem de control si dirijare! Asa s-au nascut structurile
politice, educationale si economice de azi!
Dar oare aceasta sa fie
natura noastra fundamentala?
Atitudinea laterala ne
indeamna sa cercetam constant etichetele si presupozitiile, sa verificam
valabilitatea si eficienta modelelor si sa incercam constant sa le imbunatatim.
Universul omului este in evolutie, asa ca este foarte indicat ca din cand in
cand aceste presupozitii, considerate in timp imuabile, sa vie reverificate,
reanalizate.
Cercetarile din ultima
vreme din sfera umana ne determina sa contestam vechile presupozitii, pe care
sunt ridicate toate institutiile de azi, si sa le inlocuim cu altele, mai
aproape de adevar, mai aproape de ceea ce a devenit
omul, de ceea ce este omul astazi!
Cand venim pe lume
suntem programati sa fim pasivi si inerti sau activi si implicati?
Avem inclinarea naturala
de a fi rai si a evolua spre josnicie sau avem inclinatia naturala spre
colaborare?
Poate ca unii oameni
merg inainte pe vechile presupozitii, dar altii, ca mine, cred ca inclinarea
omului este spre colaborare si, mai mult, ca aceasta inclinare poate fi
sustinuta, educata si valorizata. Sau poate fi inhibata pana la a fi cu totul
intoarsa, in functie de un context sau altul. Atunci, acesti oameni care cred
ca mine, se unesc si cauta, in ciuda dificultatilor, sa construiasca acel
mediu, acel spatiu uman, care sa fie pentru ei si copiii lor, un spatiu in care
colaborarea si empatia, dezvoltarea personala si dorinta de sens sa fie
sustinute si valorificate!
Uitati-va la copii: ati
vazut pe vreunul care sa fie pasiv si sa astepte dirijare si control? Nu cred!
Ati vazut pe vreunul care sa nu fie curios? Dar adolescenti de 15 ani si oameni
maturi de 40 sau 60 de ani sigur ati vazut: deveniti pasivi si asteptand sa fie
dirijati! Cu energia si pasiunea supte, incapabili de curiozitate sau
entuziasm... Daca devenim asa nu este din cauza naturii noastre. Este pentru ca
ceva ne-a inabusit launtrul: a ucis samanta din noi, a ucis flacara!...
Dar sta in mana noastra
sa construim azi acele spatii economice si educationale in care flacara sa nu
fie stinsa, ci sa se inteteasca de la celelalte flacari, iar semintele sa
infloreasca, unele alaturi de celelalte!! Suntem pioni sau jucatori? Aceasta
decide fiecare pentru el insusi! Pionii vor continua sa fie sacrificati, iar
jucatorii isi vor construi lumea in care le-ar place sa traiasca!!
Noile valori ale
auto-educatiei de azi presupun a rezista tentatiei de a controla si a manipula
oamenii si, in schimb, a face tot posibilul pentru a redestepta in ei
demnitatea autodeterminarii. Aceasta capacitate innascuta de autodeterminare se
afla in centrul Motivatiei 3.0. Autodeterminarea este legata de colaborare si
inter-dependenta in libertate, in
care manifestarea pe calea propriei deveniri nu este deturnata de forte
considerate straine sinelui. Sentimentul autodeterminarii are un efect puternic
asupra atitudinii si performantei individuale, un nivel mai mic de oboseala si
unul superior de buna stare psihologica.
Sentimentul sau
constiinta autodeterminarii si a dezvoltarii personale, precum si colaborarea
si participarea la o lucrare datatoare de sens, da omului tot ce are nevoie
pentru a inflori si a fi generos, sanatos, bucuros, echilbrat, empatic si
bine-voitor. Nu putem decide in locul altora, dar cei care credem in aceasta
sansa putem sa ne unim si sa construim aceste mici spatii comunitare in care sa
facem posibila inflorirea motivatiei 3.0: a autodeterminarii, a dezvoltarii
personale si a colaborarii intru ceva care ne implineste ca oameni!!
In lipsa tot mai
evidenta de eficacitate a modelului de operare 2.0, se insista tot pe el: si
oamenii si elevii muncesc tot mai mult, nemai-avand timp nici sa se refaca.
Totul e incadrat in orare si programe... O continua alergatura fara de oprire
care suge toata pasiunea din noi si toata armonia dintre noi... Astfel, pe
langa faptul ca ne furam si ne ratam singuri viata, fara a dispune de timpul
nostru, este aproape imposibil sa ne bucuram de autodeterminare in viata! Si
fara autodeterminare, fara a putea cat de cat decide in privinta vietii
noastre, a modului de organizare propriu, a directiilor pe care ai vrea sa
evoluezi si a lucrurilor pentru care ai vrea sa te dedici, sigur nu ne simtim
bine!
Depinde doar de noi sa
construim o lume in care sa sprijinim si sa valorificam autodeterminarea!!
Incurajarea autodeterminarii nu inseamna descurajarea responsabilitatii! Dar si
aici Motivatia 3.0 pleaca de la o presupunere diferita decat cea 2.0 si anume
ca oamenii vor sa fie responsabili! Oamenii
vor sa fie inter-conectati! Si ca, asigurandu-se de faptul ca au si ei un
cuvant de spus asupra sarcinilor, timpului, metodei si echipei in cadrul careia
colaboreaza, se indreapta spre destinatie!!
Pana la urma, daca
vorbim de om si de calitate a vietii umane, de motivatie, pasiune, entuziasm
sau responsabilitate, hai sa punem bazele acelei societati umane in care
fiecare sa simta ca participa liber si are un cuvant de spus: incepand de la
auto-determinarea sa pana la participarea personala la diferitele proiecte ale
comunitatii respective!! Fiecare se va simti mai om, va lucra cu mai mult
suflet, va alege sa fie responsabil si dedicat, va aloca efort si timp, acolo
unde fiinta lui este valorizata si respectata! Unde este tratat de la egal la
egal! Unde lumea in care traieste este si propria lui constructie! Cam atata
despre autodeterminare, demnitate si motivatie interioara!
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu